奢侈品集团对网上销售，电子商务都极端重视。供给与需求是错位的；现在网上买奢侈品的，根本就不是真正奢侈品消费人群，而是炫耀消费，因此买A货、假货足以，很多奢侈品电商都在迎合他们，关于奢侈品电商我还是有体会的，现在所有的奢侈品电商都没有什么大的作为。
1、LV和Gucci，哪些奢侈品可以网上买？
其实越大牌越好办，他们把自己家的网站做得很好，你可以安全方便地买到正品。不过香奈儿例外，还没有开通这项功能，爱马仕的铂金包和凯莉包也买不到。当红炸子鸡Gucci主要在自己的网站、微信上销售，在国外和Farfetch合作很多，奢侈品集团对网上销售，电子商务都极端重视。今年几份财报里，几家最大的奢侈品集团都谈了电子商务，这在几年前是不可想象的，
对电商最最重视的是历峰，其他几家都没有什么可以拿出来说的电商突破，不过重视的态度是有了。历峰历来只爱蓝血贵族，旗下满是硬奢品，不久前还把皮具品牌Lancel给卖了，可能令一些人意外的是，历峰是奢侈品集团中对电子商务最重视，全情投入的一个。最新季报里，历峰一开头就谈YOOXNET-A-PORTER和Watchfinder，后者是历峰2018年收购的二手表电商，
这两家公司的业绩已经在去年中期相继并入历峰集团。对第四季度的业绩增长来说，YNAP的贡献是最主要原因，销售增长25%达到39.1亿欧元。历峰在电商领域受益匪浅，线上销售从去年同期的5900万欧元增长到6.94亿欧元，在全面收购YNAP之前，集团线上销售只占1%，但如今已经贡献了高达18%。Swatch在2018年的财报中多次提到电子商务，不过没有非常明确地指出自己打算怎么做，
而是在每谈到一个话题时都不忘提一句电商，告诉公众自己没有忽略这一点。比如，Swatch说自己的18个品牌阵容完备，产业链从上到下全覆盖，销售渠道也非常完备，“包括了电子商务”；又比如，在亚洲增长率很高，不论是批发还是零售渠道，“包括电商渠道”，以及，“电商增长非常强劲，在中端和入门级产品线方面，但在不同的地区有所不同。
”Swatch的电商思路种，最明确的一点是——入门级品牌先上，财报是这样写的2019年，在电商这个渠道上蕴含着巨大的机会，特别是对Swatch和天梭这两个品牌来说。LVMH的电子商务策略比较倾向于假手他人，我们也观察到LVMH与国际以及中国奢侈品电商巨头的频繁合作，特别是在化妆品这一类别上。唯一的不足在于LVMH的自建电商，
集团2000年，就做了一个叫作eLuxury的电商网站，销售比较亲民的配饰系列、时尚产品等等。到了2009年，关闭了，2017年LVMH重新启动自营电商，归在集团收购的巴黎百货乐蓬马歇旗下，叫作24Sèvres，然而起步比较晚，投入也没有非常大，角色仍然是可有可无的，在财报里只有这么一句：持续发展和强化24Sèvres电商网站。
2、现在做奢侈品一行很挣钱，有没有好的奢侈品代购平台推荐？
目前的奢侈品水太深了，不建议你们选择个人代购，我觉得还是洋老板跨境电商平台比较靠谱，平台上面什么都有，特别是跨境商品，基本上全球的东西上面都能搜到，关键是价格还是很便宜，而且有质量保证，都是正品，而且上面经常会有活动，抢购等，买到手的价格真的是超便宜，比旗舰店要划算太多了。比代购也便宜很多，特别是高仿多，鱼龙混杂的商品，还是在洋老板商城买比较靠谱呢。
3、奢侈品电商如何立足中国市场？
关于奢侈品电商我还是有体会的，现在所有的奢侈品电商都没有什么大的作为，曾经的尚品网，从会员制不断沦落，现在已经卖了。走秀网、寺库都没啥大作为，尽管寺库上市，但比起这个行业而言，体量太微不足道，这个垂直领域没有被做起来的根本原因在于:供给与需求是错位的；现在网上买奢侈品的，根本就不是真正奢侈品消费人群，而是炫耀消费，因此买A货、假货足以，很多奢侈品电商都在迎合他们。
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