无人超市的成本并不比实体店少多少，虽然节约了一些人工，但同样也增加了其他方面的维护费用，也就是说无人超市的出现根本没有解决行业痛点，甚至还不如传统超市来的便利。”这样的逻辑其实不难理解，无人超市解决了人工成本和租金成本，我们只看到了无人超市节约成本的一面，却没有看到无人超市的弊端，而且还是很明显的缺点。
1、开一家无人超市，得投资多少钱？
投资无人超市首先起步的资金我相信多数国民都是可以解决的，因为无人超市的概念可以是很大也可以很小，它有些象大型商超与路边小商。就象部份公园内的无人售水机器也在无人超市的范围内，但不代表这就是无人超市的全部，因为超市包含的种类包括了人类生活所需的全部商品。所以在投入无人超市这里我还是见意自已根据资金及对了解的部份行业进行布局做出自已的定位，
一种消费模式的转型都会有革命性的改变，当然模式转型也会有不成功的结果，但在转型的过程中一定会带来消费模式的升级，对人类的问题解决根本需求多少是转型成功的主因，因现在的无人超市很大节约的是房租成本。但房子长远看并不会如此的增值，个人见意还是选对定位分析行业合理按排自有资金投入到新型的无人超市里去更合理。
2、怎么样开一家无人超市？
下面几个标准是重点：1.设备成本和维护成本，设备成本可以确定前期投入有多大，需要承担的风险，设备的维护可以保障长期运营，决定后期投入有多大2.货源，如果自己有优质货源不用多考虑，如果没有就要考虑这个无人超市背后的货源是否充足，是否优质，服务如何，3.防盗措施:无人超市，防盗是一个很重要的事情，肯定要考虑这个无人超市的防盗措施如何，发生盗窃后，能否挽回损失。
3、智能无人超市的前景如何？
前景不咋样，谁要说无人超市是未来那纯属扯淡，你要说无人店是未来，这点我认可，但说无人超市是未来，那就有些不切实际了，这行没什么前景，如果不是做生态或者资金充足，个人还是慎重点入行。无人超市最早是由亚马逊提出来的，无人超市抛弃了传统购物场所需要人工收银结账的方式，改成顾客挑选完需要购买的商品后，直接就可以走出店铺；2017年7月8日，阿里推出无人超市“淘咖啡”，令人眼前一亮，
随后行业内争相模仿，各种无人零售店如雨后春笋般出现，如F5未来商店、缤果盒子、EasyGo便利店等。可这才过去几年？2年还不到，你在网络上搜索无人超市就可以发现，有的盈利几乎为零，有的才开半年就倒闭了，就拿马云来讲，他的淘咖啡、无人超市为什么不继续扩大规模？如果真的赚钱，你觉得以马云和他背后团队的头脑会放弃这块空白领域？商人都是逐利的，放弃的原因只有一个，成本与利润不成正比。
如果谁说无人超市是未来，那完全就是个大忽悠，像马云、马化腾、京东等大佬，哪个背后没有强大的市场分析团队？无人超市如果商机真的那么大，他们会放弃？而且我们只看到了无人超市节约成本的一面，却没有看到无人超市的弊端，而且还是很明显的缺点。无人超市的特点是以智能、设备来代替人工，先不说这些智能技术和设备的成本，就说消费者的体验感，
这是一个以人为本的社会，再愉快的网络谈话也没有面对面交流来的即时，虽然无人超市看似解决了痛点，实际上是舍弃了传统超市最吸引人的地方，那就是服务。成本可以缩减，但如果服务也跟着缩减，那这种进步我觉得没有必要，现在科技虽然进步了，但老百姓的对科技的认知程度并没有那么高，年轻人可能会选择去逛一些，找找新鲜感，但新鲜感一过，大家还是会去经常去的超市购物。
如果无人超市开在1线城市还好些，如果你开在3线以下城市你试试，很可能你今天开店，明天所有的商品就会被偷光，不是我喜欢把人们的素质想的低，而是事实如此，其实无人超市的成本并不比实体店少多少，虽然节约了一些人工，但同样也增加了其他方面的维护费用，也就是说无人超市的出现根本没有解决行业痛点，甚至还不如传统超市来的便利。
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