①了解人流量,选择最优的地推位置,了解地推的主推产品。③拟订一个地推方案,确定地推人员,责任到人,整理地推的活动具体细节④针对这次地推,要达到什么样的效果,有一个预估,地推这个活动要造势,比如把产品摆放成什么特殊的形状,吸引人的眼球,这样有人去群去捧场,这个地推一定会有收益,会完美。

1、如何做好地推招生的前期调研?

如何做好地推招生的前期调研

我来谈谈个人见解我是做教育的,自己也曾经为了做宣传,去校外地推。分享给大家自己的经验地推,看起来很简单,但是里面也有大学问,如何做好地推的前期调研:①了解人流量,选择最优的地推位置,了解地推的主推产品。②确定地推针对的人群划分清楚,③拟订一个地推方案,确定地推人员,责任到人,整理地推的活动具体细节④针对这次地推,要达到什么样的效果,有一个预估。

⑤对这次地推发生的特殊情况有一个预判,⑥去现场时要带一点赠送的小玩意,来吸引顾客。最重要的一点是,要对地推人员有一个培训,让他们充分了解一下产品,话术一致,免得说出去的话不一样,容易产生分歧,即使是小小的地推,也要代表企业的形象,地推这个活动要造势,比如把产品摆放成什么特殊的形状,吸引人的眼球,这样有人去群去捧场,这个地推一定会有收益,会完美。

2、怎样能搞好地推?

怎样能搞好地推

本人经常进行地推,有经验给大家分享一下话说我们这行做药的,基本都是盼着别人生病,然后我们的药才好销一点,但是我们卖咳嗽药水的,一般只能感冒发烧的用,而且还是中成药,贵州健兴药业有限公司的肺力咳合剂,效果肯定是有的,这个药效必须给自己肯定,但是也只是希望对答主有用吧啊,我们卖药的呢基本都是跟医生打交道,医生就是我们的客户,但是有时候看到这群医生累死累活,一个月挣的钱都不到我们一半,也确实挺心疼他们的,

言归正传啊,我们贵州健兴药业有限公司的肺力咳合剂呢基本夏天卖不动,那怎么办呢,夏天我们不能吃空饷啊对不对,一个月底薪只有点点,那怎么办,我们的省代理也挺会替我们想办法的,一般我们广东省呢,都分地区经理,基本上都是地区经理有承包的,就是坐着喝喝茶,聊聊天,下面的人去做事的,我们呢会在省区经理的指示下呢,直接开车,把某一个地区经理的医生跑一个遍,相信大家都听说过肺力咳合剂,然后呢就跟白云区的医生直接说,让他从医药公司下单,我们给他现场返现5块或者几块一瓶,他能赚钱,还价格有下降,他医生也乐意,也开心,所以地推的效果在哪里呢?利益。

3、有什么好的地推方法可以让业绩好一些?

有什么好的地推方法可以让业绩好一些

多年前在交大作为饿了么最原始的用户,也接触过其创始团队,简单分享一下我的了解(部分内容系我脑补,欢迎知情者补充更正):饿了么一开始对商家的推广指导是最透彻最狠的,也是最艰辛的,最原始的几个合作商家不了解,不明白饿了么是什么的情况下,几个创始人做了如下几个动作:1.帮助商家装宽带,装终端,所有费用由饿了么出2.没有外卖服务的商家,饿了么派人取餐送餐,我见过他们送餐用的三轮车。

3.作为一开始进场的商家,免服务费免年费(我不知道现在是不是还免费)然后就是对用户的推广了,这时候根据之前传出的一些新闻,你是不是该脑补以下的画面了:一群大学生在食堂门口发传单,耐心的向路人推荐讲解饿了么的使用方法?(那时候还没有手机端)很遗憾的告诉你,没有这样的场景,实际上一开始的传播并没有用到太多的人力,原因很简单:团队人不够用了,那时候的饿了么真叫苦啊,除了开发网站,连老板自己有时候都要上阵送餐去。

那么饿了么到底怎么推广的?他们在某个生活中心的上楼转角处的墙上贴了饿了么的广告,很大很大,基本上你上楼一定会看到注意到,这个成本我估摸着一年也就小几千块吧,但是那个转角几乎是全交大所有学生都去过的,作为学校唯一的一个超市书店餐饮综合体,这个生活中心的地位是食堂无法取代的,我敢保证就这么一张广告,在半年左右让4万同学知道了饿了么的存在,而且至少20%的人经常看到,时间一长,脑子里自然刻上了饿了么的烙印。


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