干涉员工做兼职的公司,都隐藏着对公司管理的严重不自信。你要明白,微商里面,真正零售做的好的,非常少,所有做微商的朋友,头半年,都把微商当做此生事业,如果公司对员工的工作安排不合理,导致员工在单位的上班时间内有很多的时间空闲,那员工不做微商兼职都是浪费时间。
1、你做微商多久了,真的赚到钱了吗?
从2017年开始做的,赚了20几万,和其它的人说的一样,去年开始明显不好做了,今年也就赚个零花钱,靠老顾客支持着,可能做不下去了。其实做的更早的人,比如2014,2015开始的人,选对产品,选对公司,真的好卖,赚百万的人很多,后来微商产品越来越多,鱼龙混杂,经历一个鼎盛,市场淘汰,这两年越来越少了,而且人们从微信越来越转移到自媒体,抖音之类的媒体,微信朋友圈也越来越失去关注度了,
前期赚钱的时候,其实也是投入了非常多的时间和精力的,道理都相同,有付出才有回报,像我做微商的时候,朋友圈才50几个人,没办法,经常拿着小礼物出去加人,被城管轰的到处跑,经常学习到夜里,笔记都写了几本不过呢,微商的确自由,可以兼顾孩子,家庭,赚钱,三不误,我还是会坚持做下去,为了照顾孩子。现在我也在继续之前的养生减肥品牌,然后还做外贸服装,期待累积顾客,后面拥有自己的服装店,加油,
2、你做过微商吗?你后悔过做微商吗?原因是什么?
做过微商后悔死了本质就割韭菜,囤货,无一例外。我17年做过幸福狐狸那牌子的内衣,有的系列卖到160,有的200多,因为我的的级别低,一件内衣利润就13块,她们所说的VIP级别,往上就是县级,市级,总经理还有什么鬼名字我给忘了。整天就是在群里洗脑,讲她们创业故事的,现在见到这种套路,只想吐,一门心思让你囤货。
3、“员工干微商,是否要开除?”,公司到底该不该干涉员工做兼职?
干涉员工做兼职的公司,都隐藏着对公司管理的严重不自信,为什么这么说?这得从公司为什么禁止员工兼职来说起,一般公司禁止员工兼职,无非是几个原因,怕员工用上班时间兼职,影响工作,怕员工把公司的秘密带给竞争对手,为他人做嫁衣。但公司往往没有意识到的是,单纯地靠制度禁止是很难实现的,只有通过管理手段的相辅相成,才能有效避免这些问题,
员工之所以兼职,是因为工作不饱和。如果公司对员工的工作安排不合理,导致员工在单位的上班时间内有很多的时间空闲,那员工不做微商兼职都是浪费时间,反之,如果公司能合理梳理员工的工作职责,做到定人定岗,让员工在上班时间内都有事可做,都能为公司出力卖力,那员工还会利用上班时间去做兼职吗?主职工作恐怕都忙不过来。
所以,公司的岗位工作量定位不清,是促成员工兼职的温床,公司的原因导致员工兼职,凭什么还要开除兼职的员工呢?员工兼职,是因为激励程度不够,多半做兼职的员工,都是因为主职工作收入不够,或者是付出与收入不成正比,才让他们走上兼职之路。如果主职工作收入高、回报高、激励够、能带来成长和发展,谁会想到通过兼职再去寻求发展呢,
所有做兼职的人,都是因为主业发展不够强,一个能做好主业的人,是不会选择做兼职的,因为根本没有时间和精力,也没有必要去做。公司有没有为员工提供发展的可能性,为员工带来有竞争性的福利和工资,才是导致员工做不做兼职的关键因素,所以,公司如果能从管理上给员工带来引导,根本就不用干涉员工是否做兼职,员工自然都会努力为公司卖力干活,做好主业,服务好公司。
4、媳妇在做微商,要把房子卖了升级做总代理,该怎么办?
你的问题首先回答你,不可以卖房做!微商,我个人还是有发言权的,我的朋友是思阜的第一批董事级,现在身边的微商朋友也不少。像你媳妇这样的,刚入行,被严重洗脑!什么此生事业啊,什么年薪百万啊,什么女人当自强啊,什么靠谁不如靠自己啊,。,,等等等下面告诉你说几点,你自己斟酌!微商可以做,但是请一定心态好!不要妄想年薪百万!更不可以卖房升级!首先第一个。
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