先要搞清楚,新零售是什么,阿里当然最有发言权的。大致可以看出,微商就是新零售是多么不靠谱的忽悠,比如自营的河马鲜生,是超市,餐饮档,又是菜市场,还可以通过app,线上的快速配送,保证零售店周边3公里,30分钟内依靠自己的菜鸟快递送货上门,现在销售的模式都是线上和线下同时进行的。

1、为什么有的微商说自己的微商就是新零售,新零售和微商有什么关系?

为什么有的微商说自己的微商就是新零售,新零售和微商有什么关系

微商毕竟还是和新零售沾了一点点边,不过仅仅是一点点而已,新零售如果普及并大范围根植生活后,就没微商什么事了,尤其是熟人电商那一套更是要不得。先要搞清楚,新零售是什么,阿里当然最有发言权的,阿里也是最先提出概念的。阿里研究院的定义是:相对纯线上电商,新零售就是线上线下加现代仓储物流模式一体化零售模式,新零售是以用户模式体验为核心的依靠数据驱动的销售模式。

大致可以看出,微商就是新零售是多么不靠谱的忽悠,新零售强调线上线下物流一体化经营,所以资源和互联网生态是新零售的核心竞争力。这两年,新零售的大戏莫过于阿里腾讯系的竞争,阿里拥有国内最大电商平台,还涵盖金融、企业服务、流量分发、物流等等众多互联网业态资源,阿里打造的是中心化策略。比如自营的河马鲜生,是超市,餐饮档,又是菜市场,还可以通过app,线上的快速配送,保证零售店周边3公里,30分钟内依靠自己的菜鸟快递送货上门,

而更多的,阿里只以第三方平台身份加入其他零售商布局,提供数据和营销支持,这样省掉库存和自建物流,例如阿里参股苏宁布局的苏宁小店等等。腾讯系反其道行之,采取的是去中心化策略,通过入股方式参与新零售布局,入股京东、永辉超市,依靠腾讯强大的社交入口,打通线上线下,比如京东到家,与大型超市、连锁店建立线上通道,甚至可以实现:逛商场,却用app下单,快递配送到家。

一些老牌的实体连锁店,也在加速新零售迭代,比如麦当劳、肯德基、星巴克。建立线上点餐自取或配送、不间断的活动促销,线下发展及时配送团队,现在去麦当劳堂食,都设置有免排队取餐系统,数据说明,店面数量不是决定销量的关键,反而是线上线下结合,针对会员用户的粘度设计效果最好。经营费用花在愿意消费的客户身上,带来更好的响应,

终上所述,新零售特点如下:供应链是核心竞争力。货物永远在路上,仓储管理和调剂水平决定,库存怎样服从消费者需求,消费体验是中心。体验带来流量,只有设计最佳用户体验,才能达到用户的最大留存,数据是驱动力。大数据和人工智能,达到新零售的精准营销,比如手机场景支付,可视化应用于商品销售领域,电商和实体店的一体化布局,用户画像和优惠精准推送,

2、怎么找到微商,让他卖我的产品?

怎么找到微商,让他卖我的产品

我个人不建议你再找微商啦,微商的时代有点过去式啦。现在都是各个平台带货,开直播等途径销售,1、“过去式”的销售模式不太可取的。微商还是不要找,现在销售的模式都是线上和线下同时进行的。2、你可以通过线下的模式供养线上发展,等线上发展起来,线下可以根据盈利大或盈利小确定是否关闭,线下通指实体,线上就是网络。

3、跟着国家的脚步发展不会错的,因为国家给你指路给你带路,你就能发展起来。你的脚步不会偏离规范行走,等于是捷径,4、电商比微商更有发展前景,你应该选择电商,各个平台上也都有教学,选做一个平台来做电商真的不错。5、直播开货也是不错的选择,最初是关注的人少,粉丝越多越受益,你得坚持,万事开头难嘛,只要自己坚持,你一定可以。


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