很多微商品牌方都在发愁如何增加新代理。可是现在,新代理的招收成本越来越越高,很多时候有效的激活老代理比招收新代理更有助于微商的发展。那么微商品牌方(团队长)该如何有效激活老代理呢?
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首先要做好的就是
微商代理的培训,在大部分的微商团队中定期都会进行微商代理的培,但是效果一般都不特别好。因为,很多微商品牌方(微商团队)将代理培训搞成了例行公事,内容反反复复,击不起一点浪花。
时间很瘦,毫无意义的培训只会浪费代理的时间。记住,做培训的前提就是利益,代理花时间参加你的培训,你就有义务让代理得到好处、学到知识。所以,在给老代理培训之前,要收集老代理的需求,问清楚代理需要的是引流方面的课程,还是成交话术方面的课程又或者是其他方面的课程。然后将老代理分类,促使每个代理都能奔着自己所需要的培训内容而去,真正收获到相应的知识。
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接着要做好的就是促销活动。做好促销活动的第一点就是老代理分类。在老代理中一定有高层代理、中层代理和底层代理,不同层级的代理,眼界、资金、能力是不一样的,所以促销活动的模式也需要不一样。
中层底层代理可以结合节假日、合适的场景,做一些简单的促销活动,比如:特价、买赠。针对高层代理的促销活动,需要策划一些补货满赠、升级奖励等。促销活动激活老代理的核心就是让代理赚到钱,货卖出去了,钱到手了,老代理的激情就自然饱满了。
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最后要做的就是拉进关系建立信任。出色的微商品牌方(团队长)都会拉近与代理的关系,让代理可以信任。建立信任的关键点就在于产品靠谱、兑现承诺。
产品靠谱就不在这里多说了,我们来说一下兑现承诺:商鞅变法的时候怕老百姓不信任他,就叫人在都城的南门竖了一根三丈高的木头,下命令说:“谁能把这根木头扛到北门去的,就赏十两金子。”南门口围了一大堆人,都在想这根木头谁都拿得动,哪儿用得着十两赏金?大伙儿你瞧我,我瞧你,就是没有一个上去扛木头。有一个小伙把木头扛起来就走,一直搬到北门。商鞅立刻派人打赏扛木头的人,一分也没少。这件事立即传了开去,一下子轰动了秦国。老百姓相信商鞅并响应支持他。
同样的道理,做微商也是一样,只要你为代理着想,不断的兑现承诺代理就会越来信任你,口口相传,老代理很容易被激活。
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