美容院的很多现象,如员工流失率高,美容师阶段性地对工作产生倦怠、情绪化,请小时假频繁,员工热衷于销售,而不注重服务,美容院内部矛盾重重,或者业绩不理想等,这些问题很多时候是源于薪资和休假制度不合理。底薪一定要满足员工的心理价位,很多美容院把基本工资定得很低,总是要求员工要靠推销产品来获得更高的收入,实际上这留下了双重的隐患。
1、美容院工资怎么样?
我在美容行业近10年,从各种角度来看,这是一个不太容易有正确答案的问题;[玫瑰]首先,任何一个行业都有收入高的,也有收入不行的,所以不管你从事任何行业,都不要去找大环境,行业客观的因素,多从自身找原因,多考虑你能不能为岗位为企业创造价值,你才能成长,才能成长某个行业的佼佼者,有满意的收入![玫瑰]第二,美容院也有大店,小店,连锁,有不同的岗位,这些岗位也根据不同的职责,而有不同的收入范畴和标准;比如:你是一个新手,开始做美容师,学习期大概1-3个月,如果上手快,一周左右掌握一两个项目的专业和手法,可以开始服务顾客,底薪大概范围1200-3000之间,根据区域和店面不同,加上手工提成,销售提成,综合月收入在2500-5000之间;[玫瑰]第三,每个人都应该根据自己在某个领域的了解基础上,给自己制定增收计划,除了本质工作的第二职业收入,你学习了美容,懂了美,可以把身边的资源进行整合,同学,家人,朋友,他们都需要化妆品,都需要变美,发挥你的强项为他们推荐一些解决方案,也可以赚到一部分钱;比如,店内的化妆品进货一般在2.5-3.5折左右,你可以给老板商量,不属于店内的顾客可以6-7折进行销售;再比如,身边的同学朋友需要做整形,店里都有合作的渠道,带过去,不但可以有内部价,还可以拿到一部分奖金;注意,这里有一个观念,很多人不愿意做这些生意,认为赚了身边的朋友家人的钱,你应该这样理解,你介绍不介绍他们都要做都要花钱,最起码你不会骗他们,然后你赚的不是他们的钱,是老板分给你的钱。
2、美容院如何制定薪资体系?
薪资和休假制度是求职者最看重的关键点,所以它会直接影响一个人的工作热情和态度,美容院的很多现象,如员工流失率高,美容师阶段性地对工作产生倦怠、情绪化,请小时假频繁,员工热衷于销售,而不注重服务,美容院内部矛盾重重,或者业绩不理想等,这些问题很多时候是源于薪资和休假制度不合理。第一、底薪一定要满足员工的心理价位,很多美容院把基本工资定得很低,总是要求员工要靠推销产品来获得更高的收入,实际上这留下了双重的隐患:一是员工缺乏基本的生活保障,没有安全感,二是会在服务客户的时候急于推销产品,使顾客产生强买强卖的感觉,其后果可想而知,
第二、薪酬体系一定要体现“优罚劣”原则。表现好的重奖,表现差的重罚甚至是辞退,让员工有积极向上的动力,但一定要避免恶性竞争,必须一切以团队或公司的业绩增长为前提,只有总体发展了,个人的成长才有意义,第三、薪酬福利的最终目的是为了激励员工,所以不能将所有的奖励都体现在金钱上,一些可以在人性化福利上做文章,比如带薪假期,很多美容师没日没夜地工作,早出晚归,没时间谈恋爱,没时间多陪陪家人,没时间放松环节工作上的压力,其实她们很希望有时间休息,也希望能够有时间去休闲娱乐,也希望多些属于自己的空间,提升生活的幸福感。
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