我想开一个饮料批发部,不从当地代理商拿货,这样可以吗?有什么要注意的嘛?既然,想开一个饮料批发部,又不打算从当地代理商拿货,那么,你的忧虑,就是当地代理商,给你的价格不合适的,没有在其他区域,自行采购的商品便宜。既然,不想从当地的代理商拿货,那么,一定要小批量取货,不要大批量恶意积压,以免造成日期老化,造成严重的经济亏损,就得不偿失了。

1、我想开一个饮料批发部,不从当地代理商拿货,这样可以吗?有什么要注意的吗?

我想开一个饮料批发部,不从当地代理商拿货,这样可以吗有什么要注意的吗

我想开一个饮料批发部,不从当地代理商拿货,这样可以吗?有什么要注意的嘛?既然,想开一个饮料批发部,又不打算从当地代理商拿货,那么,你的忧虑,就是当地代理商,给你的价格不合适的,没有在其他区域,自行采购的商品便宜。事实上,你的这种顾虑,即是合理的,又是偏激的,要知道,作为代理商,不仅要为本地区广大消费者,提供放心的商品饮用,同时,更要为每个售货点,做好善后服务工作,又能体验到优质的服务亲和力,同时,在经济条件不方便的情况下,也能为你提供充足的货源保障。

再说了,既然你想开一个市场二级批发部,那么,首先,你要考虑的,拥有一帮零售小店,进行转批发零售,才能产生利润,虽然,你打算从异地采购货源,表面上来看,可能,利润空间要高一点,事实上,你也要为你的消费群体提供免费的售后服务工作,假如,你能保证,异地采购回流的商品,能够在保质期以内,销售一空,不需要售后服务,那么,完全是可行的。

关键是,商品在市场销售过程中,很难做到,没有任何产品积压现象,同时,百分之几的利润空间,真的无法保证个人利润率,你这样的个人行为,是一种市场串货形式,虽然说,得不到任何人的惩罚,但是,既然是串货,总会产生运输费用吧!占用仓库库存吧!另外,饮品,也是有保质期的。当然,既然是市场串货,那么,肯定具有价格优势;毕竟,对这样一次性商品交易,即不需要服务,也不要做售后工作,还是现金交易,对于任何一个经营者来说,谁都愿意做这样的生意啊!既然,不想从当地的代理商拿货,那么,一定要小批量取货,不要大批量恶意积压,以免造成日期老化,造成严重的经济亏损,就得不偿失了。


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