不确定性下的决策:不确定性下的决策是指决策者无法确定未来各种自然状态发生概率的决策。这是在不稳定的情况下做出的决定。只要有一个以上的选择,决策结果就不确定。财务决策方法的分类财务决策方法主要分为两大类:定量决策方法和主观决策方法。测量决策方法。主观决策法。保守方法也称为沃尔德决策准则,采用舍小取大的准则。

有章法(五

做事有章法(五

决策是在两个或两个以上可供选择的方案中做出判断和选择。曾获诺贝尔经济学奖的管理大师司马贺曾说过:“管理就是决策。”管理的过程是一系列决策的过程,管理者必须是决策者。决策是一项复杂的任务,需要依靠管理者的知识和经验,不断收集正反信息和论据,分析需要决定的内容并得出结论,最终做出当时最合适的判断。

管理决策方法有哪些

生产管理决策方法有哪些

一、确定性决策的方法确定性决策的分析计算方法一般采用方案比较法、成本效益分析法、量本利分析法等。其中,量本利分析法是一种适用性强、应用面广的决策方法。其基本原理是根据与决策方案有关的产品生产(销售)、成本和利润之间的关系,分析各方案对相应经营效益的影响,并对方案作出评价和选择。盈亏平衡分析如下:上述公式中:p为销售单位;v是单位可变成本;e是盈亏平衡点。

如表62和图61所示,矩阵中的Si表示可能发生的客观条件(自然条件),它们是不受决策者意志影响的不可控因素。P(Si)表示状态Sj出现的概念。在矩阵中,Ai表示决策者在解决问题时可能采取的策略方案,可以由决策者进行调整,属于可控因素。矩阵中的“Vij”代表不同方案在不同自然状态下的结果。期望值的计算公式为:决策者根据决策目标,选择期望值最大或最小对应的方案作为决策方案并付诸实施。

财务分析与决策[财务决策的分类和常用方法有哪些]

财务决策法是指财务经理根据财务管理目标的总体要求,通过特殊手段对多个备选方案进行比较分析后选择最佳方案的方法。下面我和大家一起看看财务决策的分类和常用方法。财务决策方法的分类财务决策方法主要分为两大类:定量决策方法和主观决策方法。1.测量决策方法。这是指基于数学工具的决策方法。比如融资决策主要考虑尽可能拿低利率的贷款。

可以用以下公式表示:企业实际利润和企业营业利润的利息决策方法可以采用矩阵法和决策树法。2.主观决策法。这是指直接依靠人的经验、知识和能力,在业务决策的各个阶段提出决策目标、计划和参数,并根据已知情况和现有信息进行相应评估和选择的决策方法。此外,您还可以使用滚动计划方法按十天、月和季度进行决策。常见的财务决策方法(一)优化比较法优化比较法是将不同的方案排列在一起,根据其经济效益进行比较,然后进行决策的方法。

不确定型决策方法包含(

悲观决策准则这是采取“以小见大”方法(或“趋利避害”原则)的保守态度,也称为“华德决策准则”,即最好估计情况更糟,首先选择每个方案的最低回报值,然后从中选择回报最高或最有利的方案。这个决定是安全可靠的。2.乐观系数决策准则这一准则是决策者对未来情况感到乐观并考虑到不利情况的影响,也称为Hurwitz准则。

将a乘以最大损益值,再加上(1a)乘以最小损益值,作为该方案的预期回报。比较各种方案的预期收益值,最大的方案为最佳方案。α一般取0.667.中庸决策标准。这种方法是决策者首先对每个方案的自然状态作出最乐观、保守和最可能的三种估计,然后比较和选择最佳的计算期望。4.最小后悔决策准则这种方法是“取最小后悔值”的方法,也称为Sayag决策准则。

持保守法的决策者通常认为,在决策中,不论采取哪种方案,都只能获取该...

答案:B本题考查管理学的基本原理。在比较和选择活动计划时,如果管理者不知道未来存在多少种情况,或者知道有多少种情况,但不知道每种情况的概率,则需要采用不确定性方法下的决策。常用的不确定性决策方法包括冒险法、保守法和折衷法。一个错误,风险法也叫以大中为大,持有风险法的决策者通常认为无论采用哪种方案,都能从方案中获得最大利益。

常用的不确定型决策方法有

不确定性下的决策主要方法有:从小处取解、大中处取解、后悔值。保守方法也称为沃尔德决策准则,采用舍小取大的准则。决策者不知道任何自然状态的概率,决策目标是避免最坏的结果,并试图将风险降至最低。当使用保守方法进行决策时,我们应该首先确定结果并尽最大努力将风险降至最低。使用保守方法进行决策时,首先要确定每个备选方案的最小收益值,然后从这些最小收益值中选择一个最大值,这个最大值对应的方案就是决策所选择的方案。

决策者不知道任何自然状态的概率,决策的目标是选择最佳自然状态以确保最大可能的利润。冒险法在决策中的应用如下:首先,确定每个备选方案的最大利润值;然后,从这些方案的最大利润中选择一个最大值,与该最大值对应的备选方案就是决策选择的方案。因为按照这个准则决策也可能有损失最大的结果,所以被称为冒险投机的准则。

不确定型决策方法

不确定性下的决策主要方法有:等可能性法、保守法、冒险法、乐观系数法和最小最大后悔值法。1.等可能性方法:也称为拉普拉夫决策准则。使用这种方法,假设自然状态下发生一次的可能性相同,通过比较每个方案的平均损益来选择方案。在利润最大化的目标下选择平均利润最大的方案,在成本最小化的目标下选择平均成本最小的方案。2.保守方法:也称为沃尔德决策准则,即从最小中取最大的准则。

当使用保守方法进行决策时,我们应该首先确定结果并尽最大努力将风险降至最低。使用保守方法进行决策时,首先要确定每个可选方案的最小收益值,然后从这些最小收益值中选择一个最大值,这个最大值对应的方案就是决策所选择的方案。不确定性下的决策:不确定性下的决策是指决策者无法确定未来各种自然状态发生概率的决策。这是在不稳定的情况下做出的决定。只要有一个以上的选择,决策结果就不确定。


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