严格地“无人超市”是无人值守超市,没有售货员。支付宝坐拥6亿用户,去年七月,马云联手哇哈哈在杭州开了一家无人超市,并声称,在未来几年,这样的无人超市要在全国开到10万家,当时京东老总刘强东也不甘示弱,准备在全国开50万家京东无人便利店,中国去超市的人群主要是大妈,但很多大妈多这种高科技的东西使用不够娴熟,再说了,哪种东西用了什么材料,出自哪里,无人超市不像普通超市,可以找从业人员询问,无人超市的语音助手虽然智能,但并不具有智慧,也听不懂方言,所以无人超市不仅没有为大妈们带来便利,反而是个阻碍。

1、亚马逊开启了无人超市,想学中国?你怎么看?

亚马逊开启了无人超市,想学中国你怎么看

和中国相比,美国的移动支付并没有中国这么发达。支付宝坐拥6亿用户,去年七月,马云联手哇哈哈在杭州开了一家无人超市,并声称,在未来几年,这样的无人超市要在全国开到10万家,当时京东老总刘强东也不甘示弱,准备在全国开50万家京东无人便利店,刚开始的时候,人们觉得新奇,去无人超市消费的人很多,但一年过去了,现在基本上听不到无人超市的消息。

失败的原因主要是马云没弄懂人们去超市的原因,和对去超市的人群定位判断有误,人们去超市更多的是出于对生活的需求与体验,当然便利占了一部分。无人超市只是提供了便利,但体验并不好,它就像一个缤果盒子,尽管开着空调,到里面通透性差,人待在里面感觉很难受,其次中国去超市的人群主要是大妈,但很多大妈多这种高科技的东西使用不够娴熟,再说了,哪种东西用了什么材料,出自哪里,无人超市不像普通超市,可以找从业人员询问,无人超市的语音助手虽然智能,但并不具有智慧,也听不懂方言,所以无人超市不仅没有为大妈们带来便利,反而是个阻碍。

2、智能无人超市的前景如何?

智能无人超市的前景如何

前景不咋样,谁要说无人超市是未来那纯属扯淡,你要说无人店是未来,这点我认可,但说无人超市是未来,那就有些不切实际了,这行没什么前景,如果不是做生态或者资金充足,个人还是慎重点入行。无人超市最早是由亚马逊提出来的,无人超市抛弃了传统购物场所需要人工收银结账的方式,改成顾客挑选完需要购买的商品后,直接就可以走出店铺;2017年7月8日,阿里推出无人超市“淘咖啡”,令人眼前一亮,

随后行业内争相模仿,各种无人零售店如雨后春笋般出现,如F5未来商店、缤果盒子、EasyGo便利店等。可这才过去几年?2年还不到,你在网络上搜索无人超市就可以发现,有的盈利几乎为零,有的才开半年就倒闭了,就拿马云来讲,他的淘咖啡、无人超市为什么不继续扩大规模?如果真的赚钱,你觉得以马云和他背后团队的头脑会放弃这块空白领域?商人都是逐利的,放弃的原因只有一个,成本与利润不成正比。

如果谁说无人超市是未来,那完全就是个大忽悠,像马云、马化腾、京东等大佬,哪个背后没有强大的市场分析团队?无人超市如果商机真的那么大,他们会放弃?而且我们只看到了无人超市节约成本的一面,却没有看到无人超市的弊端,而且还是很明显的缺点。无人超市的特点是以智能、设备来代替人工,先不说这些智能技术和设备的成本,就说消费者的体验感,

这是一个以人为本的社会,再愉快的网络谈话也没有面对面交流来的即时,虽然无人超市看似解决了痛点,实际上是舍弃了传统超市最吸引人的地方,那就是服务。成本可以缩减,但如果服务也跟着缩减,那这种进步我觉得没有必要,现在科技虽然进步了,但老百姓的对科技的认知程度并没有那么高,年轻人可能会选择去逛一些,找找新鲜感,但新鲜感一过,大家还是会去经常去的超市购物。

如果无人超市开在1线城市还好些,如果你开在3线以下城市你试试,很可能你今天开店,明天所有的商品就会被偷光,不是我喜欢把人们的素质想的低,而是事实如此,其实无人超市的成本并不比实体店少多少,虽然节约了一些人工,但同样也增加了其他方面的维护费用,也就是说无人超市的出现根本没有解决行业痛点,甚至还不如传统超市来的便利。

虽然无人超市并不火爆,但并不代表无人店铺就没有市场,据我说知像成人用品店,一些无人售卖机、无人咖啡机、无人书店等还是有很大的市场的,因为这类产品的技术含量不好,且用机器来代替人工会节约很多成本。像银行的自动提款机,自来水公司的20小时净化供水机等这其实都算是无人概念的一种,所以,无人店是有市场前景的,但绝对不是未来,投资的话,还是谨慎些吧。


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