中国本土日化品牌为什么做不起来,中国本土洗衣

年销180亿元要说中国市场最大的日化企业，当然还是非多年的老大哥宝洁莫属;但是中国本土最大的日化企业，在中国也只逊于宝洁，销售额已经几乎和联合利华这个全球第二大的日化巨头中国市场销售额持平。05年前后，它即开始朝向“大日化、多品牌”发展，在高起点上实现高增长，立白作为本土日化第一企业当之无愧。

1、为什么有些国产化妆品做不起来呢？

想了想，我是这样看的：现在国产品牌做的好的是有的，比如华东的家化（佰草集，高夫，美加净等品牌），尚美（韩束，红色小象，索薇娅，吾尊花迷等品牌），还有伽蓝（自然堂等品牌）这些做的都很不错，其中尚美已经在日本建立研发中心，算是走出国门了。由于我们没有赶上前几次工业革命，从前的生产规模都很小，都是作坊做的，没有做大规模也难有大的名声，所以有人会说啊，这些牌子的历史都不长，也就十几年，几十年这样子，跟国外老牌没法比，这是有历史原因的；但是也有一些牌子是很老的，比如谢馥春，有一百多年奔二百年了，配方很有一套，很讲究的，还有片仔癀也是老国妆，核心成分属于国家非遗，有30多年了（老字号片仔癀配方源自宫廷秘方），

你看要从哪方面来讲，如果从生产技术上，在不少方面是可以比拼的，我们事国际代工大国，但如果从品牌历史的悠久性/内涵上来说，就是有历史原因造成的，那从财力上来讲，跟国外相比更加悬殊。也因为财力的原因，很多国产品牌做到一定程度，就会被国外大牌收购，因为大牌他们财大气粗，很多程度上，一些品牌也是被迫不得不出售自己的品牌，

加上化妆品并不是一个关系到国计民生的行业，并不回会得到一些保护扶持之类的，所以被收购起来相对是比较容易的。现在的国内化妆品行业质量有很大的提升，一些较大的品牌对研发/新品创新的投入力量也是相当大的，其实单从产品质量和功效上来说，很大的程度上甚至超过一些外来大牌，只是大牌有品牌效应在，会更容易获得市场青睐，大牌品牌经营的各种投入都很大，价格也很高，但大家却会觉得，嗯，那个价格很值，就是这样。

2、中国本土洗衣、日化用品的品牌有哪些？

No.1立白：年销180亿元要说中国市场最大的日化企业，当然还是非多年的老大哥宝洁莫属;但是中国本土最大的日化企业，在中国也只逊于宝洁，销售额已经几乎和联合利华这个全球第二大的日化巨头中国市场销售额持平，能做到这一点的，当然是立白。立白集团在1994年才成立，然而据媒体报道，2013年立白集团的年销售额已经突破了160亿元;另据立白集团董事陈丹霞在公开场合透露，2014年立白集团的年销售额达到了180亿元，

从160亿到180亿，一方面是总额增加了20亿，另一方面是增长率高达12.5%。在高起点上实现高增长，立白作为本土日化第一企业当之无愧，我们从另外一个维度来看看这个本土日化巨头的各方面情况：立白在全国拥有13大生产基地、30多家分公司、20多家委外加工厂，员工10000多人，洗涤用品全国销量第一，每年上税超10亿元。

2005年前后，它即开始朝向“大日化、多品牌”发展，在这样的发展战略之下，2005年，立白通过收购获得了蓝天、六必治等口腔护理品牌;2006年，立白集团收购高姿化妆品有限公司并组建上海新高姿化妆品有限公司。如今，立白已拥有多个化妆品品牌，立白最核心的领域，还是在家用护理产品上。据2014年尼尔森全国零售研究数据，立白品牌洗衣粉、洗洁精的销售额和市场份额全国第一，

立白在这一领域内的品牌主要有立白、好爸爸，这两大品牌在洗衣液市场同样增长迅速。据全球权威市场调查机构欧睿国际公布的《中国家用护理类企业10强榜》显示，2014年立白在中国家用护理市场占据了15.3%的市场份额，位居榜单第一，相比之下，联合利华在该榜单中位列第3，宝洁位列第5，市场份额分别为7.5%和6.5%。

也就是说，联合利华和宝洁两家公司加在一起，在家用护理市场上的份额还没有立白集团多，No.2纳爱斯：年销140亿元中国第二大的日化企业，也是一个最大优势在家居护理领域的企业。从各方面的数据来看，这家企业的销售规模也没比立白集团差得太多，这家企业就是纳爱斯集团，纳爱斯集团起源于1968年，在浙江一个三线城市丽水市一路发展至今，在2008年之前的近15年时间里，一直都是中国日化企业里的老大。