关于微商的项目有哪些问题,微商项目刚起盘的前期

社会招聘以上就是有关于一个微商项目，它的基本操盘运营人员的配置要求，另外我们在给微商企业辅导过程中，其中有很多大的微商企业，一年做几十个亿的规模，他们的运营人员也不会超过30人。企业不必要一定设定要找一个有微商经验的项目操盘人员，才去启动这个项目，其实做微商代理和操盘项目是两码事情，我们从本质上能认清微商项目是一个招商性的项目，那么按照这个的一个性质，我们去找有项目招商经验的人来负责这件事就可以了。

1、想通过微商创业，该注意哪些问题呢？有没有什么好的项目？

虽然现在的互联网是一个大趋势，微商创业确实是一个比较前沿的想法，但是现在的微商并不是刚刚出来的样子，所以不能冲动，必须全面考虑，在你没有好的项目之前，不要盲目去刷屏朋友圈，当今社会，要么建立一个团队要么加入一个团队，我当时就是觉得芒果健康网这个平台投资门槛比较低，建立团队比较高效，才做的做了两个多月，我的团队已经达到100多个人了，每天自己有几百块的收入。

2、有没有什么好的微商项目？

我是一个宝妈，在家带娃，空余时间做做个性化定制产品（就是客户发照片来给他做产品），我们的平台有上百种产品，从小孩到老人的各种人群都适用。我做的这个很简单方便，只需要一部手机就可以操作，走到哪都可以做，没有时间地点限制，无需囤货发货，零风险，像客户比较喜欢的照片书，就是很有保存意义。比影楼洗照片便宜，而且好看还划算，每年都想做几本，

3、微商项目刚起盘的前期，如何组建我们企业的微商运营团队？

各位伙伴大家好，我是王介威，在我们这几年给微商品牌做操盘辅导过程中，有很多新盘项目操盘手来找到我们，咨询我们微商项目操盘中的一些问题，其中“一个新项目起盘需要准备多少运营人员？”这个问题被经常问到。今天在这里我再统一给大家做一下回复，首先我们来看一个微商项目的，它的运营职能有以下几个板块构成：A、项目操盘B、项目招商C、团队培训D、内容输出E、网络引流F、物流发货在我们了解了以上主要几个职能部分，从而知道如何准备微商操盘运营人员。

一、项目核心微商操盘人员工作职能：1、整个项目运营体系搭建2、项目对外宣传核心团队形象代表3、代理政策梳理制定4、安排项目招商计划5、安排每月招商营销活动6、团队培训体系组建7、沟通高级代理人员来源：项目股东 核心运营人员项目操盘人员是一个项目的核心，关乎的整个项目，发展的命运，主要工作在于整个项目的把控制度，设计活动的策划，代理招商等等，都会有所涉及，

在很多新品牌起盘的时候，因为项目中没有之前有微商经验的人，很多企业就会全国去找操盘手，把整个项目的寄托全部放在操盘手身上，比如说上海这边2017年一个操盘手的月均工资在3万，额外再加提成，现在一个操盘手基本工资5万起都已经招不到人了。我2015年时候的简历放在网上，今天还陆续每个月都能接到3~5通猎头公司的电话，

其实一个项目的好坏以及一个项目的操盘，不能具体落到每个人哪一个人身上，而是所有操盘人员的责任。因为一个项目的操盘涉及到项目的选品，代理奖金制度设定、招商打法的设定，代理会议的招商、代理商的培训等等，它是一个综合性的一个工作，即使你找到一个经验非常丰富的操盘手，如果你的公司没有一些意向代理商资源和没有负责招商的人，这个项目也做不好。

所以企业不必要一定设定要找一个有微商经验的项目操盘人员，才去启动这个项目，其实做微商代理和操盘项目是两码事情，我们从本质上能认清微商项目是一个招商性的项目，那么按照这个的一个性质，我们去找有项目招商经验的人来负责这件事就可以了，二、会议招商人员工作职能：1、负责线下会议招商和线上微信群网络招商，2、筹备线下招商会议，会议现场成交转化。

人员来源：项目股东 核心大团队长人员 直销经验人员项目招商人员是微商项目能否取得成功的一个关键，因为微商企业本质上是一家招商性的项目，所以我们的项目招商人员直接关乎到回款的金额的多和少，曾经有一个网上朋友问我说王老师我选好产品，找你们做制度做方案，然后我这个项目就能运营成功了吗？我给他的回答直接是那是不可能的，因为一个项目的选品和制度体系占项目的40~P，而剩下的50~60%就是项目的招商执行，如果说你的项目没有招商的人员不去做中方工作，即使你的产品最好，你的制度再先进，依然取得不了多少回款。