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年八月，前《GQ智族》时装总监、《GQ Style》中文版执行主编崔丹正式创立了自己的个人公司“caius开聿”。这是崔丹在时尚媒体从业14年后，第一次自己独立创业。caius开聿为品牌提供全方位的咨询管理，并帮助一些服装品牌们进行品牌焕新工作。

　　在十一月中旬的上海，我们见到了崔丹老师，想和他聊聊国内品牌的升级与焕新的故事。见面那天，他一身茶墨色风衣，加上标志性的椭圆框眼镜，衣品出挑但又绝不出错，并在聊天过程中快速识别了我身上衣服的面料材质。

约在十年前，国内大部分企业在品牌管理层面还处于非常初级、不成熟的阶段，没有一套专业化的操作流程。回想起当时在媒体工作时对一些品牌的见闻，崔丹讲了一个有趣的故事。彼时，国际一线品牌的样衣只给到几家一线时尚媒体进行拍摄，而刚来没多久的品牌样衣，几天后居然出现在了一家国产彩电的广告片中，这也是当时崔丹不愿意以时装编辑的身份私接合作的原因之一。

　　而在服装品牌方，还要靠“去欧洲买样衣”来拍自己的广告片，这也显示出当时品牌方的原始、不规范的状态。不过，在近些年这样的情况也得到了改善，处于逐步抵达成熟化的产业合作过程中。品牌们从挪样衣、到自己生成样衣，虽然样衣的标准在崔丹看来，“在专业层面还是呈现不了我们想要表达的更前端更靠近市场、或者更靠近所谓的潮流前沿视觉语言匹配的产品。不过，（能感觉到他们）慢慢就开始进入升级了。”

　　作为在时尚媒体历练了十多年，与国内外各大品牌进行过深入合作，并一手发掘了超模刘雯、助力鄂尔多斯、Lily等国内服装品牌进行品牌焕新的崔丹认为，国内目前服装企业的品牌管理逐渐走上了专业化、流程化的成熟阶段。

　　在最近一段时间，崔丹感叹道国内服装产业“整个业态的蓬勃状态”，“所有产业来的人才资源都在（帮助企业）行使到‘市场前端形成品牌’这样一个阶段”。虽然这样的蓬勃感依旧伴随着一种较为无序的状态，但是与之前的产业中的荒芜感相比，已经是一种思辨、升级后的状态。崔丹将这种蓬勃状态类比为八、九十年代的日本。