发廊该怎么经营,镇上理发店怎么经营

执行经营店中店；②烫染定价要简单。开发廊的进入门槛不高，所以市场竞争是比较激烈的，如果想做好一家发廊，在众多发廊中脱颖而出，技术一定要精湛服务能让顾客满意，能够吸引新顾客留住老顾客，不要因为一时的口头办卡促销，就毁了一个顾客的好心情，放长线掉大鱼才是经营的重中之重。

1、镇上理发店怎么经营？

这个我有点发言权，把个人的经验分享给你。本人从事美业十五了，之前一直在外漂泊，广东各城市呆了六七年，北方呆了两三年，于14年放弃外面的一切，回到家乡四线城市乡镇和老婆开始创业，到现在已经满五年，如果你的技术还不错，回到乡镇真的很好创业，毫无压力，我就是这种情况，因为在外面沉淀了十几年的技术和经验，回到家乡可以让人很容易得到认可，我一开始是花了差不多十万转店装修的，一开始的定价和镇上的老店消费水平持平，男士洗剪吹15，女士洗剪吹20，因为一开始招不到人，就我和老婆两个人，所以开张的时候没有大张旗鼓，实打实的做品质做口碑，从一开始的每天十几单到三四十单，经历不到一年，于是，趁着镇上自来水改造(原来用水不用钱的)，我旋即把价格单价涨了五元，这次涨价毫无压力，感觉水到渠成，因为本来客数上来了，又逢自来水改造，客数没有什么影响，因为我对自己的技术很自信，这样又坚持了一年多，当然期间也请过两三个人，只是都不长久，最终还是夫妻两个人守店，大概在17年，我再次调价，男士洗剪吹25元，女士洗剪吹35元，洗吹20元起，染发特价98起，烫发特价128元起，至今，现在的客数平均在30个左右。

我统计了一下自己的营业额，平均每年在30万左右，我现在的门面租金三万多，利润的花大家也差不多算得出来，而且最近两年我的工作时间基本上是朝八晚六，十个小时的工作时间，可以陪家人带孩子，安逸舒服，所以，在我们呆了那么多年，也许我们会迷恋外面的灯红酒绿，花花世界，但是习惯了家里的生活，既轻松赚钱又安逸享受生活，真的无比惬意，而且未来我的规划是，五年以后，剪发价位再涨五元，只做洗剪吹，不做头发，自由自在，轻松安逸，把客数每天控制在20个左右，

2、想开发廊该怎么样经营？

①员工要分级别:执行经营店中店；②烫染定价要简单:价格三选一，最容易对接营销方案；③不用产品做烫染定价:用技术流程定价，让产品隐身；④执行分级轮牌制，匹配顾客服务；⑤执行会员制管理，设定接待流程；⑥建立营销模式:闭环式拓留锁升销售方案⑦设定员工技术晋升体系，与薪酬福利对应执行⑧全员股份:轻资产运营，人人有责。

3、经营好一家发廊有多难？

1.店铺选址和店内装修：店铺选址要综合考虑租金成本、客流量和预期收益，利润最大化要求尽量降低成本增加收入，所以租金成本不能过高，另外店内装修要能够突出发廊特色，符合顾客的喜好，2.技术和服务：开发廊的进入门槛不高，所以市场竞争是比较激烈的，如果想做好一家发廊，在众多发廊中脱颖而出，技术一定要精湛服务能让顾客满意，能够吸引新顾客留住老顾客。

4、一个人的美发店应该怎么经营？

有位朋友，是做美发生意的，他说，现在理发店生意越来越难做，为什么有的人生意好，有的人生意差，而且顾客一批接着一批的流失，到底该如何做，理发店才能扭亏为盈呢？因为理发店的师傅们好像永远不懂，【麻烦稍微剪短一点】【留海稍微修一下】的意思，特别是有很多戴着眼镜的顾客，一旦拿下眼镜，就等于两眼摸黑，任由理发师发挥，等到戴上眼镜以后，发型已成定局，心中有苦也只能憋回去了所以但凡理发店生意不好，我都能总结出以下几点原因，供大家思考：一、你的手艺确实不行，

换位思考一下，如果我是顾客，第一次走进一家理发店，我和师傅说希望剪个吴彦祖般的寸头，结果师傅鼓捣了半个小时，给我剪了个平头，还一再强调自己剪的就是寸头，这里不能说他故意抬扛，毕竟每个人的审美和理解能力有限，作为顾客，我只能勉强吃下这个苦果。毕竟头发剪了还能长回来，大不了下次不来这家店好了，这里要注意了，一旦顾客有了这个想法，理发师自己是完全不知情的，甚至还沉浸在自我满足，自我感动的幻想里。