拼多多是个什么鬼,拼多多究竟是靠什么来盈利的

突然崛起的拼多多相比京东和淘宝而言，拼多多算是个后起之秀。（3）最后是人和，这是拼多多最成功的原因，拼多多是当今一家网络售卖APP，相信很多网友最常听到的一句广告词就是“拼多多拼多多拼的多省的多”拼多多在一开始的盈利额大增和它的传播售卖脱不了关系。

1、拼多多是个什么样的平台？

拼多多成立于2015年9月，定位于社交电商的平台，通过与微信生态的结合而迅速做大做强。目前是仅次于天猫、京东的第三大电商平台，2019年618电商大促中，拼多多平台订单数突破11亿笔，GMV同比增长超过300%，有近7成订单来自三线及以下城市。这种业绩表现也更加说明了中国电商的发展已经由天猫、京东所形成的两强格局演变成了天猫、京东、拼多多三分天下的局面，

从地域看，拼多多平台的订单超过七成来自下沉市场。“拼模式”和百亿补贴系列活动释放并满足了中国消费者的真实需求，既带动了普通用户的消费升级，也惠及了城市中产阶级，拼多多主要利用微信的分享裂变功能迅速的发展，通过“拼团”模式获取裂变用户，实现用户数的裂变式增长。拼多多平台不同产品或不同商家的最低“拼团”人数有差别，一般最低2人就可拼成，有的需要5人才能拼成，

初始“发起拼团”用户将产品链接分享给好友，好友“参与拼团”，将产品链接继续分享，如此循环往复直到拼成，产品链接不断分享，用户数也不断增加。背靠腾讯的流量优势以及“拼团”过程中商品主动搜索消费者的特征，可实现低成本获取流量，拼多多2018Q1获客成本仅为24.3元，不及阿里京东的零头，同时其2018Q2活跃用户达3.44亿，首超京东、占阿里的60%，但其2081Q2年度GMV仅为2621亿，与阿里的4.82万亿、京东的1.29万亿差异巨大。

究其原因，是拼多多平台客单价低的缘故，2018Q1客单价不足40元/单，此外，其2017年单个活跃用户支出也仅为577元，与阿里的8732元、京东的4426元相差巨大。拼多多的社交电商模式还是具有获客成本低的优越性的，但是同时也有不少问题的：比如假货问题，这个成为公众吐槽拼多多最多的地方，当然了淘宝发展初期也经历了假货横行的阶段，如何做能够提供又好又便宜的商品呢？唯一的解决方式就是优化供应商和供应链，通过提升流通效率来为顾客创造价值。

2、拼多多究竟是靠什么来盈利的？

01突然崛起的拼多多相比京东和淘宝而言，拼多多算是个后起之秀，之前，我曾用娃哈哈、康师傅以及农夫山泉来比喻京东、淘宝以及拼多多。为何会这样来比喻？因为最先出来的是娃哈哈，它打出的口号是“喝纯净水”，这一下就刷新了大家对水的认知，让人感到很恐惧，联想到：难道我们平时喝的水都不干净吗？正是因此，娃哈哈一下子冲进了我们的世界观，

（类似京东的出现）之后，又一个品牌出来了。那就是康师傅，因为纯净水大家已经认准了娃哈哈，那么如何在水市场上打出自己的名号呢？康师傅就想到了，既然纯净水有了，那营养没说，那我直接打出“矿物质水”，这样能够补充人体所缺乏矿物质的水难道不香吗？事实证明，康师傅是对的，大家看到这样的标语后，就想着纯净水有了，可富含矿物质的水我们还没有，这下子，康师傅一下子就在水市场上崛起了，

（类似淘宝）下面我们要说的就是农夫山泉了，既然市场上纯净水有了娃哈哈，矿物质水有了京东，那么要怎样才能在水的市场上站稳脚跟呢？现实总是难不倒喜欢动脑筋的人，农夫山泉很快就想到了自己的定位——山泉。它很快的打出了自己的标语：农夫山泉有点甜（我们不生产水，我们只是大自然的搬运工），这标语一出，就让很多人立刻想去买瓶农夫山泉尝尝，是否真的有点甜。

农夫山泉就因此成功的在水市场已接近饱和的情况的推出了自己，并且在水的市场上站稳了脚跟，（类似拼多多）02拼多多的出现可能前面的废话有点多，我只是借娃哈哈、康师傅、农夫山泉的相继出现来表达京东、淘宝以及拼多多的市场。与农夫山泉一样，在拼多多出现之前，网上购物的平台已经有了淘宝和京东，并且这两家可以说是完全垄断了整个网上电商的市场。