可以接一些大工厂的外发订单,这些订单量也是很大的。想要接这些订单,自己的综合实力要够,2.2如公司因为不可抗拒原因暂不能生产,此订单意向结束;3.根据第“2”项的可执行结果,在与客户签订完“销售合同”,并确认订单汇款到账后,填写正式的“销售订单”,交业务部经理签字生效备案。
1、企业怎么接订单?接订单的流程是什么?
1.业务员根据客户提出的订货要求,做好相应的预订货(传真/电话录音)记录;2.根据客户的预订货要求,首先给物控部门确认所需货物库存状况:2.1库存有量:通知客户可交货日期,约定客户汇款时间和汇款方式,签订“销售合同”;2.2库存不够或者暂无库存:首先联系物控部确定订单货物能否生产:2.2.1可以生产,与物控部确定好可以完成日期,然后沟通客户:A客户同意生产交货日期,预订单确立,约定客户汇款时间和汇款方式,签订“销售合同”;B无法接受生产交货日期,此订单意向结束。
2.2.2如公司因为不可抗拒原因暂不能生产,此订单意向结束;3.根据第“2”项的可执行结果,在与客户签订完“销售合同”,并确认订单汇款到账后,填写正式的“销售订单”,交业务部经理签字生效备案,然后给物控部下达“生产命令单”,经本部门经理签字后生效执行;4.出货前客户订单内容变更:4.1有现量库存:业务员记录好客户的变更要求(传真/电话录音),回到流程第“2.1”项重新开始执行;4.2无现量库存:业务员记录好客户的变更要求(传真/电话录音),并填写“生产计划变更单”,第一时间与物控部召开生产变更研讨会:4.2.1物控部同意计划变更:同物控部确定好生产变更带来的交货日期变化,并第一时间与客户沟通确认。
A同意:物控部执行“生产计划变更”;B不同意:订单变更计划终止;4.2.2物控部不同意计划变更:业务人员及时与客户沟通,详细说明无法变更的原因,订单变更计划终止,5.业务员须实时跟进订单的相关生产进度,在接到货物入库通知后,再次确认客户订单货款到帐。然后联系客户确定最终发货日期,根据约定时间提前给物流部出具“货物出库单”,协助客户安排好货物的顺利发出,直至货物顺利到达客户目的地,此订单销售任务完成,
2、工厂里的订单都是怎么接到的?
一个工厂有稳定的订单,就会有很好的发展!订单是工厂生存,的基础!现在小型工厂生存比较困难,市场行情竞争太激烈了!客户的讨价还价,把利润压到最低点!尤其是小工厂,想要赚到钱是非常不容易的。不光光从品质上,到品牌包装,影响力都是,非常重要!工厂的订单主要来自以下这几个方面!业务员去推广跑订单,尤其是小工厂,老板就是最大的业务员!一个工厂刚开始发展,都是老板,第一个通过自己的努力,寻找资源,寻找关系,接到订单!刚开始都是琐碎的小订单,要保质保量的,把它做好,才能有下回业务!很多小老板,一开始都是其他公司的业务员,或者技术骨干,转型过来的!手上有稳定的客户资源,积累了一定的人脉,把人际关系搞好了,就可以自己开个工厂,
随着业务增长,就会多加几个业务人员,维护老客户,开发新客户!小工厂都是这样发展起来,慢慢做大!万事开头难,都需要一个积累的过程!有稳定的客户,还要保质保量的按时出货!开工厂压很大,难度也大!面对残酷的竞争,想尽一切办法生存下来,才是首要任务!线上网站推广,客户自动下单!现在做实体的,更离不开互联网!在网上做推广是很多工厂订单来源的主要渠道!如果是做外贸加工的,可以付费进驻B2B网站,这个费用一年也花不了多少钱!选择适合自身发展的平台!在网站上推广自己的产品,做营销!包装好产品,加上美观的图片,生动的文字描述!就容易吸引客户!网上的客户是海量,只要推广做得好,客户少不了!当客户看到你的产品比较符合他的心意,那么就会主动联系你,主动要求合作,这也是很多工厂接收订单的主要方式!客户的口口相传,相互介绍业务这个就是口碑的问题,产品有质量,有效率,合作非常愉快!同在一个行业,在一个圈子里,朋友的朋友就是你的未来客户!只要碰到有需求的朋友,也会愿意介绍给你做!这种都是优质客户,可以给你带来很大的效益!从某种含义上来说,做事还是做人重要。
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