通过群来寻找,自己还可以建个微商群,一举两得,多么完美。可以找最近的区域中心城市,按批发市场、连锁店、社区店等为方向找代理;如果是大宗、大批量产品,尽快对接北京新发地、长沙红星、深农批等大型批发市场的专业机构,同时寻求世果会、百果园等渠道商的合作;至于电子商务,可以作为重要的补充渠道,在扩大影响力树立形象方面有价值,不能将销售目标押宝在这里;重点研究当下的新零售业态;寻求深加工企业的合作,这是一个谈判周期长但是有可持续发展的方向。
1、哪里可以找到大量微商?
我个人的建议是:去QQ、咸鱼、抖音、快手、西瓜视频等来自网络各个平台可以搜的到,每天搜一些,还是有收获的。QQ:通过群来寻找,自己还可以建个微商群,一举两得,多么完美,咸鱼:针对销售二手的东西。那么有干微商的大有人在,你可以在这里找一找,搜一搜,我个人觉得是个办法,抖音:我就在抖音发布自己喜欢的小创作,抖音也有直播的,所以你也可以搜一搜,寻找一下。
2、如何快速给农产品找到代理?
不同的产品、不同的区域,需要有不同的方法,以水果为例:如果是小众、小批量产品,一定就地找渠道销售。可以找最近的区域中心城市,按批发市场、连锁店、社区店等为方向找代理;如果是大宗、大批量产品,尽快对接北京新发地、长沙红星、深农批等大型批发市场的专业机构,同时寻求世果会、百果园等渠道商的合作;至于电子商务,可以作为重要的补充渠道,在扩大影响力树立形象方面有价值,不能将销售目标押宝在这里;重点研究当下的新零售业态;寻求深加工企业的合作,这是一个谈判周期长但是有可持续发展的方向,
随着互联网技术与模式的发展,必须充分利用网络扩大知名度。最后代理商的确定,我个人倾向于这样几个原则~~第一,就近原则;一方水土一方人,大部分农产品是有消费半径的,没有必要卖到全国去;第二,便捷原则;如何让消费者更便捷,“半小时到货”,“上楼入户”,“先吃后买”,等等,从这几个维度布局代理商;第三,共赢原则;房租高,人工贵,代理商越来越不容易,如何以共建,共享,预售,订单等创新方式推进合作,是值得我们思考的,
3、如何找500个代理?
你好,很高兴回答你的问题。500个代理,就是你的目标,想要完成它一定要分解目标,假设。500个代理,每十个代理为一个小组,你就需要50个组长,每十个小组为一个团队。那么你就需要,五个团队,五个团队就需要寻找五个团队长,在五个团队长里边。一个是总队长,一个是副总队长,那么你需要先找到两个人,让他们来担任总队长和副总队长。
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