开一间实体店卖衣服,必须做好以下四个方面准备。我是7年淘宝店主,经营的是运动户外类目,女装类目一直是淘宝的第一大类目,可以说淘宝就是靠女装做起来的,危机危机,有危就有机,淘宝女装我觉得现在做还是有机会的,网购当然分走了一些流量,但是并不是说网购就能够取代实体店,实体店仍然有它存在的优势,关键是要看店主如何去经营,能不能改变自己的经营理念和方法,能不能为客户提供更好的体验。
1、现在想开淘宝店做女装,前景如何?
我是7年淘宝店主,经营的是运动户外类目,女装类目一直是淘宝的第一大类目,可以说淘宝就是靠女装做起来的。经常和做淘宝的朋友们交流,每年不外乎自己的行业流量越来越少,越来越难做了,每个人都有深深的危机感,危机危机,有危就有机,淘宝女装我觉得现在做还是有机会的。首先市场分析一下:女装的客户群体都是女人,女人是天生的购物狂,而且衣服谁都不会嫌多,这就造成了女装的穿着周期是比较断的,从而引发需求量的大幅增长,所以女装的量是很大的,卖家也是最多,竞争也最为激烈,
其次,行业间做下比较,就拿我做的运动户外类目为例,我所在的类目是淘宝里面的小类目,竞争虽然没有女装激烈,但是流量和需求量都没有女装大,所以很容易就碰到瓶颈了,难有大的突破。做女装,要舍得投入才会有大的产出,当然选款是关键,目前也没有什么技巧,老老实实的做付费推广才是大道,只要你从女装同行中突围出来,前景还是很光明的,
2、在网购盛行的时代,服装实体店该如何生存?
谢谢邀请!我是中国风服饰专营店店主,欢迎大家关注、交流有关服装的问题。先从实例说起,我本人今年在武汉某市场经营一家服装店,档口租金不到五万一年,面积27平米左右,算是很便宜了,我们公司直营店在北京某旅游景点,年租金142万,面积50平左右,算是贵的了,但是我却生存艰难,而公司直营店业绩节节高升,最多的单日营业额超过五万,回头客非常多,客单价比较高。
我们隔壁的是一家专门经营裤子的,生意也很好,还在不断扩大店面,夫妻两人靠经营的服装店在武汉买了两套房,据说还在老家盖了一栋别墅,网购当然分走了一些流量,但是并不是说网购就能够取代实体店,实体店仍然有它存在的优势,关键是要看店主如何去经营,能不能改变自己的经营理念和方法,能不能为客户提供更好的体验。对比我们自己经营的店、公司直营店和我隔壁的店的不同经营结果,我对于如何经营好实体店有以下几点总结,希望能够和大家一起交流:1、目标客户群体的定位要准确,
我们是原创设计师品牌,设计、版型、做工、质量都很好,可以说在中国风大众消费品牌类有一定的知名度,成本高,售价自然就相对较高,而我们选择的市场比较低端,虽然租金低,但是有消费能力的客户很少,有时候甚至连续三、四天没有成交,而公司直营店身处北京,并且是个相当有名的旅游区,人流量大,消费水平也很高,所以每日客源不断,业绩能上去。
同样,隔壁买裤子的也就是卖50~100元的裤子为主,价格符合市场客户群体的消费能力定位,所以也能把生意做的红红火火,2、业务水平和能力要强。我们今年全是新手,对产品还不过熟悉,销售技巧欠缺,有时候客户问的问题我们自己都模糊不清,本来就是高价位的服装,好不容易有感兴趣的客户,你连基本的产品知识都不熟悉,别人怎么会轻易购买?而直营店会有专业的定期培训,店员的业务能力很强,
3、店面的陈列、色彩搭配很重要,它能够吸引顾客的注意,提高进店率,进而才有可能提高销售率。我们直营店有专业的陈列、色彩搭配人员,橱窗定期更换,吸引游人进店,4、销售人员的专业知识,比如根据一个顾客的身高、体型、肤色就能快速的推荐合适顾客的衣服,顾客上身之后效果很好,自然就会有比较强的购买意识,店员再进一步推荐搭配的服饰,提高联单率。
5、店内的服务意识,比如直营店因为处在旅游区,很多外地游客,有可能逛的比较累,进店店员先会倒水,试衣服时都会把衣服提前备好,不让顾客自己去找,买的多的不好带的还会替顾客邮寄到家等等,我们隔壁大姐家也会为顾客提供免费打裤边服务。6、为客户提供贴心的售后服务,我们购买过的客户都会加微信,一般三天以后就会问候一下,了解穿着效果,并告知保养和洗涤注意事项,同时,微信也是提高回购的良好渠道。
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