传统微商遭遇瓶颈期，微商该如何转型

传统微商遭遇瓶颈期，该如何转型升级，近年来，微商行业的高速发展有目共睹，不仅从业人数迅猛增长，其成交量也大幅攀升。据相关数据统计显示，2017年我国微商市场行业规模达5225.5亿元，较2016年增长44.86%。

 

对于微商的快速发展，业内人士分析认为，微商作为以个体自然人为单位通过社交工具或场景，利用个人社交圈的人脉进行商品交易及提供服务的新型零售模型，近几年呈现爆发式增长，其弊端也逐步显现。

传统微商遭遇瓶颈期，路在何方?

 

微商发展到现在诸多问题已经暴露无疑。首先，微商的销售渠道缺乏有效的监管，很多都是些“三无产品”，再者微商买卖都是先付款后发货，致使售后无法得到保证，以至于出现纠纷后，消费者处于弱势一方。

 

同时，微商自身存在的问题也十分明显，像暴力刷屏、过度的宣传产品、虚假自夸、晒反馈截图、转账截图等。这些造势原本是为了标榜自己的产品，无奈却在这条路上越走越远。

 

其实，微商中的海外代购又分成两种：一个是单打独斗的“人肉代购”，一种是成规模的跨境电商，如淘宝、京东等平台的大型代购店和电商平台自营的海外代购。

 

以跨境电商领域的消费主力化妆品来看，由于监管对实体店产品备案的抽查更为严格，不少进口产品的上架周期往往大大高于电商。在电商法出台之前，跨境电商不仅有价格优势，还能避免因为监管带来的产品上架门槛。如今，不论是电商还是实体店，在进口化妆品的售卖中又站在了同一起跑线。

 

那么，曾经野蛮生长的微商如何实现华丽转身，再续曾经的辉煌业绩?

微商下半场：该如何破解转型升级?

 

在移动互联网的下半场，流量红利逐渐枯竭，新兴电商把目光转向了三四线城市。以社交为切入口，是新时代下赢得电商市场的关键所在。据资本新宠爱库存后台数据显示，真正的C端成交以三四五线为主的下沉消费市场居多，以25岁到30岁的女性为主，这也是爱库存想定位的人群。

 

于2017年9月正式上线的爱库存，利用模式优势建构起具有庞大销货能力的平台，为超过60万的职业代购群体提供了一个发挥其特长的场所，其独特的S2b2C模式更是解决了服装行业一直以来都深恶痛绝的库存积压的问题。

 

S2b2C，上游对接品牌方库存，下游为职业微商代购提供正品低价库存，再由微商将商品分销，形成品牌方——平台——小b——消费者的交易体系。

 

(S2b2C模式简图)

 

代购与转型微商不仅可以从爱库存平台获取丰富的正品资源，同时还无需囤货，只需在对话框中完成交易，便可获得有保障的利润分成。

 

在微商面临转型之际，爱库存携手广大微信代购群体，实现品牌厂家和下沉市场精准对接，在充分满足三四五线人们对消费升级需求的同时，也为广大代购群体与微商转型提供了新的竞赛场。

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