最新分享如何做好微商?如何推广精准引流?微商的运营一般的微商团队每个月的节奏有三块,第一订货,第二零售活动,第三招商。一个合格的微商团队有一下几个部门,第一招商部,第二培训部,第三引流部,第四客服部,第五企划部以及运委部。
一般来说一个微商团队每个月的活动步骤是订货活动来一次;然后出零售活动带动代理销货;每个月会有一到两场的招商活动来吸引新鲜血液加入。
几个部门各司其职,引流部门吸引新鲜血液到招商部门去转化;培训部负责给新加入的代理培训以及新品上市一些专业知识的普及;客服部负责售后库存管理以及打包发货;企划部负责一个月的活动步骤以及流程细化;运委负责纵观全局,以及决定企划部给的方法是否可以执行,如果通过就给各个部门去下发任务指标,不通过企划部继续去策划。
1.产品是最为关键的基础因素,产品不好,很难长久发展。
2.运营模式是支撑发展的核心,线上做社群、线下做黏性,好的分利机制、好的培训体系,而且必须团队化运作,单打独斗的年代已经过去了,唯有团队才能走的更远。
3.打造超级IP:团队及个人IP,产品品牌IP,缺一不可。
4.不裂变、无发展,但是一定要做好团队分工、过程培训、结果管控,团队裂变式发展会很快,也很容易出问题。
5.抓住“朋友圈”,发展人人媒体、人人销售,拍晒式传播,要有情、有趣、有品、有用,别让硬广霸屏……
6.各类策略方法很多,要用心做、用心想,用心总结……
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